Entenda o que trava.
Saiba por onde começar.

Antes da entrevista, peço exemplos de documentos, rotinas, ferramentas utilizadas e dificuldades que vocês queiram relatar. Os materiais podem ser enviados sem dados sensíveis de clientes.

Fazemos uma entrevista de aproximadamente uma hora. A duração é uma referência: reservamos o espaço necessário para compreender os pontos relevantes. Se necessário, complementamos com conversas com integrantes da equipe.

• Diagnóstico dos processos e do uso da tecnologia, identificando gargalos e oportunidades de melhoria.
• Plano de ação priorizado, com recomendações práticas, etapas e ferramentas sugeridas.
• Reunião de apresentação e discussão do diagnóstico e do plano.

O diagnóstico e o plano são entregues em até três dias úteis após a conclusão das entrevistas e o recebimento das informações necessárias.

O acompanhamento começa após a apresentação. Durante duas semanas, você pode esclarecer dúvidas, pedir orientações e exemplos, discutir a execução e questionar as recomendações para ajustá-las à realidade da empresa.

A execução fica com sua equipe, no ritmo que fizer sentido. O acompanhamento oferece direcionamento e não inclui a implantação direta das soluções.

O diagnóstico tem valor por si só. Você pode implementar com sua equipe ou fornecedores, ou contratar a implementação comigo.

Se avançar para a implementação, o valor pago pelo diagnóstico é integralmente abatido do investimento total.

Licenças e assinaturas de ferramentas, serviços de terceiros e atividades fora do escopo aprovado são contratados à parte. Qualquer custo externo é apresentado previamente para sua aprovação.

Entregas, responsabilidades e condições ficam registradas em proposta e contrato.